現代產業組織“卓航班”第三期培訓
發布時間：
2023-12-27 00:00
來源：
瀏覽量：
為加快現代產業“2335”戰略落地，強化培訓工作的問題導向和結果導向，發現 2023 年各業務板塊存在的問題，提前為 2024 年度業務開展提供有益思路，現代產業于12月23日組織開展“卓航班”中高層領導力發展項目第三期。本次培訓設置高管課堂及群策群力行動學習專題培訓兩個環節。現代產業及權屬企業領導班子、經營層成員、各部門負責人參加此次培訓。
在高管課堂環節，現代產業總經理吳濤為“卓航班”學員講授了“非財務經理的財務管理”課程，從財務報表基礎、讀懂財務報表、財務報表分析及估值、華潤5C價值模型四個部分進行授課，要求中高層干部要以經營視角看待財務，以財務指標實現牽引經營工作。課程內容受到學員肯定，培訓滿意度為9.89分。
為提升團隊協作及業務分析解決能力，現代產業圍繞具體業務問題開展群策群力行動學習。華潤群策群力行動學習認證講師講述行動學習法在華潤的成功使用情況，詳細介紹了行動學習理論并進行研討工具輸入。各業務板塊相關負責人為行動學習研討進行業務導入，介紹了研討課題及課題背景。4個小組分別圍繞課題進行負面現場分析、問題聚焦、明確問題并制定計劃，與會人員運用頭腦風暴、團隊列名、二維矩陣等方法，各抒己見，集思廣益，找實問題，尋求對策，并最終進行分組匯報。
現代產業領導班子對各小組的研討成果進行點評，認為各研討小組在行動學習中直面問題、認真討論、平等交流，在課題的研討上取得了較好的效果，為業務發展提供有益的思路。各部門、各權屬公司要將行動學習法在本單位進行落地推廣，為公司業務發展、具體問題解決提供有效的工具和方法。
供稿：現代產業